Les responsables de l'aéromodélisme sont tous bénévoles

Il existe encore des modélistes qui pensent que les membres du comité régional ou le responsable régional sont employés par et pour les modélistes et qu'ils sont rémunérés pour leur travail.

L'aéromodélisme en Suisse ne compte aucun responsable à temps plein ou à temps partiel – si l'on fait exception des employés du secrétariat central de l'AeCS à Lucerne. La rédaction du magazine « Modell-Flugsport » fonctionne également de manière entièrement bénévole et est une initiative amateur. La maison d’édition « Modell-Flugsport », en revanche, est gérée de manière professionnelle par la société Ziegler Druck- und Verlags-AG à Winterthur.

Il ressort régulièrement des entretiens avec divers modélistes de notre région, avec des présidents de club ou des membres du comité régional, qu’il existe des modélistes qui pensent que quelques-uns sont là pour tout le monde et que l’individu n’a qu’à appuyer sur un bouton pour mettre en marche toute la « machine professionnelle ». se mettre en marche. C’est peut-être le revers de la médaille d’une organisation qui fonctionne bien. Un certain perfectionnisme conduit trop facilement à penser que les personnes qui s’investissent ont tout leur temps – alors qu’on-même n’a pas le temps et que l’on invoque à chaque fois des raisons familiales et professionnelles. Les présidents, les membres du comité directeur, les comités régionaux, les présidents régionaux, les trésoriers, etc. n’ont rien d’autre à faire. Ils se jettent littéralement sur chaque nouvelle tâche. On ne peut que leur demander, attendre et exiger sans cesse ; car ils sont là pour ça.

Depuis de nombreuses années, notre région est bien dirigée et encadrée par le comité régional et son président. Pas sans erreurs ni avec une perfection absolue, mais autant que cela est possible pour une structure amateur. Il arrive parfois que le comité régional soit las de ses fonctions, et que tout le monde se demande si cela a encore un sens. Mais, à chaque fois, les choses finissent par continuer d’une manière ou d’une autre. Si cela fonctionne relativement bien dans notre région, ce n’est pas uniquement grâce à notre comité, au président régional ou à la trésorière, mais avant tout grâce à nos prédécesseurs. Ernst Hausmann a été le premier à diriger la région 5 comme nous le faisons aujourd’hui. Heinz Weiss a encore amélioré le travail de pionnier réalisé par Hausmann. C’est pourquoi nous en sommes là aujourd’hui. Sans nos maîtres, nous serions une région sous-développée – même s’il ne faut certainement pas oublier la collaboration inlassable de nombreux présidents de groupes et d’autres idéalistes.

Il faut le dire clairement et sans ambiguïté. Je ne voudrais pas que nous nous concentrions sur le

Ne pas se reposer sur nos lauriers. Nous devons continuer à travailler, quelle que soit la tournure que prendra l'avenir. Mais le comité directeur de la Région 5 ne peut y parvenir seul : nous ne sommes pas des surhommes, nous n’avons pas plus de temps que vous tous, et nous ne sommes pas non plus des idéalistes parce que nous baignons dans l’abondance, mais parce que nous prenons plaisir à pratiquer l’aéromodélisme et que nous souhaitons, grâce à nos connaissances, notre expérience et nos compétences, contribuer à ce que nous puissions pratiquer notre sport de manière à en profiter pleinement. Nous ne pouvons pas y parvenir seuls, au sein du comité directeur. Nous avons besoin de vous tous, de votre expérience, de votre collaboration et de vos compétences variées. Si chacun pense pouvoir tout refiler aux autres, tout le travail, toutes les responsabilités et même tous les sacrifices financiers, alors nous aussi, au sein du comité directeur, nous pourrons baisser pavillon et plier bagage ! L’aéromodélisme est une activité de loisir, un passe-temps. Le temps libre est une denrée rare pour nous tous, y compris pour le comité directeur. Et le comité s’engage en outre pour la région, ce qui réduit encore davantage le temps libre dont nous disposons pour pratiquer nous-mêmes l’aéromodélisme. Ce temps consacré à la collectivité ne peut être compensé ni par de l’argent ni par de belles paroles, car il est prélevé sur notre propre temps libre. C’est pourquoi seules la collaboration, la coresponsabilité et la participation à la résolution de nos problèmes et tâches communs peuvent véritablement rendre hommage au travail d’un comité directeur. Tout le reste sonnerait creux, comme des excuses fallacieuses. Nous ne sommes ni des nounous ni des sages-femmes. Nous pouvons contribuer à faciliter considérablement le travail. Nous veillons à ce que les dossards, les prix, les systèmes de sonorisation, les chronomètres, etc. soient disponibles et à votre disposition. C’est à vous-mêmes de réserver, de récupérer, de vérifier et de rendre ces objets en bon état. Comme nous l’avons dit, nous ne sommes pas des professionnels, nous ne percevons aucune indemnité – tout comme vous tous.

Emil Giezendanner