Chers lecteurs

L'ensemble de la gestion administrative est pris en charge par la maison d'édition, tandis que la rédaction reste entre les mains de la Région 5. Nous devons bien comprendre que MFS est désormais devenue une entreprise qui, en fin de compte, doit également être rentable sur le plan commercial, c'est-à-dire qu'elle ne doit entraîner aucun coût supplémentaire pour la Région 5, et que la maison d'édition doit pouvoir percevoir une rémunération appropriée pour son important travail (hors frais d'impression). Jusqu’à présent, l’ensemble était organisé, dirigé et géré de manière extrêmement idéaliste. L’avenir sera un compromis entre la pensée commerciale et l’idéaliste. En contrepartie, tout doit devenir plus fonctionnel et reposer sur des bases plus solides. L’édition de magazines est une activité extrêmement difficile. Cela m’a été démontré de manière impressionnante ces dernières années. Les bonnes idées, l’initiative et l’engagement idéaliste de la part de nos modélistes ne suffisent tout simplement pas à long terme si la gestion commerciale nécessaire fait défaut – ce qui, d’ailleurs, m’est totalement étranger. Je tiens ici à remercier très chaleureusement chacun pour sa précieuse collaboration, même pour les plus petites choses. En particulier pour le soutien incroyable et la grande confiance dont font preuve, encore et toujours, le comité régional et les responsables de groupe. Le modélisme aérien a encore besoin de vous tous. De votre collaboration, de vos idées et de vos suggestions, mais aussi, et surtout, de votre soutien moral. J’espère que le grand soulagement que m’apportera cette nouvelle solution me permettra de consacrer davantage d’énergie au travail rédactionnel, notamment à la mise en place d’une équipe rédactionnelle efficace, chargée de veiller à ce que MFS ne soit pas univoque, mais reste aussi varié et ouvert que possible. Les voix critiques ne doivent pas non plus manquer à l’appel à l’avenir.

Cordialement

Emil Giezendanner